Come spesso capita e non solo per il Quality Management, l’analisi di progetti di investimento che comportino acquisti di prodotti informatici (software e hardware), servizi di fornitori e cambiamenti nei processi interni può diventare lunga e laboriosa per diversi motivi:
La norma UNI EN ISO ISO 9001:2015 ha introdotto alcune novità per la gestione del Sistema di Qualità nelle imprese; la più significativa afferisce al “Risk Based Thinking”.
Il “Risk Based Thinking”, il pensiero basato sul rischio, è un approccio sistemico innovativo alla gestione dei rischi di impresa che può essere applicato anche alla Sicurezza…
Manager aziendali e imprenditori da sempre adottano come principio fondamentale nella gestione aziendale la misurazione delle prestazioni. I KPI, indicatori di prestazione, rappresentano una metrica per valutare la prestazione generale o quella di singoli processi e delle operazioni che li compongono; offrono dunque una fotografia in tempo reale dell’andamento delle prestazioni aziendali e supportano la gap…
Nell’epoca della Industria 4.0 abbiamo visto come la gestione della qualità non possa più essere considerata in modo analogo a quanto succedeva prima della quarta rivoluzione industriale. I controlli di qualità sono di fatto la “ratio” stessa del modo di funzionamento delle macchine.
Specialmente nel Manufacturing (ma non solo) la Qualità e il Compliance Management possono diventare validi vantaggi competitivi per i Produttori. E’ sufficiente in molti casi soddisfare i criteri della Qualità e della Compliance per superare le aspettative dei clienti in tutte le aree ed è solo attraverso un sistema di gestione della Qualità che si…
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