{"id":668,"date":"2018-09-19T22:00:25","date_gmt":"2018-09-19T20:00:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.softwarequarta.com\/?p=668"},"modified":"2018-09-19T23:11:57","modified_gmt":"2018-09-19T21:11:57","slug":"quality-4-0-la-qualita-per-i-ceo-parte-seconda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.softwarequarta.com\/de\/quality-4-0\/quality-4-0-la-qualita-per-i-ceo-parte-seconda\/","title":{"rendered":"Quality 4.0: la Qualit\u00e0 per i CEO \u2013 parte seconda"},"content":{"rendered":"

Qualit\u00e0 4.0 per i CEO: quali vantaggi per l\u2019azienda?<\/h3>\n

Si \u00e8 detto<\/a><\/span> di come l\u2019approccio alla Qualit\u00e0 nell\u2019ottica della quarta rivoluzione industriale coinvolga scelte che interessano direttamente l\u2019apice dell\u2019azienda. Vediamo ancora pi\u00f9 in dettaglio perch\u00e9 questo accade e quali vantaggi procura per l\u2019azienda interessare i CEO alla qualit\u00e0 di nuova generazione.<\/p>\n

La Qualit\u00e0 4.0 in linea generale permette la trasformazione della cultura aziendale, dello stile di leadership, delle modalit\u00e0 di collaborazione e di compliance. Questo accade per una serie di motivi.<\/p>\n

Primo<\/strong>: anzitutto una strategia Qualit\u00e0 4.0 consente di riallineare la qualit\u00e0 della produzione alla strategia aziendale. Molti produttori si pongono oggi questo obiettivo e hanno all\u2019interno delle loro strategie Industry 4.0 una serie di \u201ccasi d\u2019uso\u201d target legati al miglioramento della qualit\u00e0 tramite le nuove tecnologie e soprattutto i Big Data. Solo il 16% dei produttori a livello mondiale oggi \u00e8 in grado di ottenere una vera connessione tra i propri obiettivi aziendali in termini di qualit\u00e0 e la realt\u00e0 aziendale<\/p>\n

Secondo: <\/strong>inoltre una strategia Qualit\u00e0 4.0 efficace permette all\u2019organizzazione di affrontare problemi che si sono originati nel passato e che non vengono risolti da tempo, come le differenze in termini di qualit\u00e0 rispetto agli obiettivi, la incapacit\u00e0 di prendere decisioni basate su dati che riflettano la non-qualit\u00e0 dei prodotti, la mancanza di visibilit\u00e0 sulle cause cross-funzionali della non qualit\u00e0. L\u2019adozione di un approccio Qualit\u00e0 4.0 consente nel tempo di superare parte dei problemi della non qualit\u00e0 soprattutto attraverso l\u2019utilizzo moderno delle tecnologie legate ai dati.<\/p>\n

Terzo<\/strong>: spesso le strategie Qualit\u00e0 4.0 consentono di ottenere benefici indiretti su larga scala e in funzioni aziendali non necessariamente collegate alla produzione. L\u2019introduzione di tecnologie Big Data ad esempio necessita l\u2019ammodernamento della cosiddetta \u201cData Estate\u201d cio\u00e8 dell\u2019intera piattaforma di raccolta e gestione del dato che di certo una volta trasformata potr\u00e0 essere di beneficio a tutta l\u2019azienda. I ruoli aziendali evolvono di conseguenza, come accade anche per il ruolo del Responsabile della Qualit\u00e0 anch’esso destinato ad un’ottica 4.0 come verr\u00e0 discusso nell’evento “L’era della qualit\u00e0 4.0: un nuovo approccio ai processi e un nuovo ruolo per il Responsabile Qualit\u00e0<\/a><\/span>” del 27 Settembre 2018.<\/p>\n

Qualit\u00e0 4.0\u00a0come approccio di trasformazione che genera valore<\/h3>\n

\u00c8 certo che oggi i produttori che stanno applicando strategie Qualit\u00e0 4.0 stanno ottenendo valore reale per la loro azienda in termini di migliore qualit\u00e0, costi di produzione pi\u00f9 bassi, efficienza generale delle operazioni, quote di mercato e valorizzazione del brand.<\/p>\n

Le tecnologie che abilitano questi nuovi approcci alla qualit\u00e0 sono soprattutto le seguenti:<\/p>\n