{"id":101,"date":"2017-03-24T05:30:15","date_gmt":"2017-03-24T04:30:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.softwarequarta.com\/?p=101"},"modified":"2024-07-15T17:15:27","modified_gmt":"2024-07-15T15:15:27","slug":"gestire-e-valutare-i-fornitori-come-criterio-di-eccellenza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.softwarequarta.com\/de\/funzioni-della-qualita\/gestire-e-valutare-i-fornitori-come-criterio-di-eccellenza\/","title":{"rendered":"Gestire e Valutare i Fornitori come criterio di eccellenza"},"content":{"rendered":"

Una delle strategie da adottare per assicurarsi che il Sistema della Qualit\u00e0 conduca a superare gli stretti limiti delle regolazioni e ad ottenere il riconoscimento di Produttore affidabile \u00e8 certamente la presa in conto di aspetti interni ed esterni che possono creare un impatto significativo sul livello complessivo della Qualit\u00e0 del prodotto, come analizzato in altro articolo (link<\/a>).<\/p>\n

<\/p>\n

Tra questi vi \u00e8 certamente la Valutazione dei fornitori<\/strong>, che pu\u00f2 avvenire a diversi livelli e con diversi strumenti come ad esempio:<\/p>\n

    \n
  1. la<\/strong> Valutazione delle Non Conformit\u00e0 e delle Deviazioni<\/strong><\/li>\n
  2. il Controllo Qualit\u00e0 tramite i Collaudi in Ingresso<\/strong><\/li>\n
  3. la<\/strong> Classificazione dei Fornitori (o Vendor Rating).<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    La gestione dei fornitori \u00e8 quindi un lavoro che pu\u00f2 accompagnare il viaggio verso l\u2019eccellenza cos\u00ec come comprometterlo. E\u2019 importante quindi che si consideri l\u2019osservanza di alcune regole fondamentali che possono rendere la strada pi\u00f9 facile:<\/p>\n

      \n
    • La valutazione continua e costante del fornitore \u00e8 un aspetto chiave<\/li>\n
    • Tale valutazione deve essere alla base delle relazioni con i fornitori stessi, allo scopo di creare se possibile relazioni di lungo periodo<\/li>\n
    • L\u2019utilizzo di regole importanti come la \u201cCascade Technique<\/strong>\u201d per disciplinare conflitti possibili tra fornitori e cliente cos\u00ec come la condivisione dei feedback dei clienti con i fornitori, per motivare questi ultimi adeguatamente.<\/li>\n<\/ul>\n

      Dal punto di vista del software, la valutazione dei fornitori va eseguita con strumenti che consentano una valutazione oggettiva, come il Portale dei Fornitori, allo scopo di permettere al cliente di analizzare le caratteristiche di ciascun fornitore prima di effettuare l\u2019assegnazione della fornitura e al fornitore di presentare s\u00e9 stesso e la propria azienda, di acquisire e mantenere nel tempo la qualifica di fornitore qualificato<\/strong> e di essere sottoposto alla valutazione della performance.<\/p>\n

      Il Portale dei Fornitori ha il merito di saper aggregare le informazioni sul fornitore, che siano esse di carattere finanziario o relative alla solidit\u00e0 dell\u2019azienda piuttosto che inerenti le relazioni tra l\u2019azienda fornitrice e l\u2019azienda committente, allo scopo di gestire in modo evolutivo la complessit\u00e0 delle informazioni stesse e consentire alle parti di trovare accordi secondo le reciproche possibilit\u00e0 ed inclinazioni.<\/p>\n

      Questa forma di equilibrio organizzativo \u00e8 la condizione necessaria perch\u00e9 sia possibile perseguire l\u2019eccellenza nella Qualit\u00e0 e quindi nel posizionamento competitivo di mercato.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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